Strex Payment AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Andre tjenester tilknyttet finansieringsvirksomhet og kollektive investeringsfond-sektoren. Stiftet i 2003 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 158,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 158,3 mill. kr. | +33% |
| EBITDA | 0,6 mill. kr. | -44% |
| Nettoresultat | −4,9 mill. kr. | -165% |
| Balancesum | 70,3 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 44,4 mill. kr. | -10% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Strex Payment AS en omsætning på 158,3 mill. kr, en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 4,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 0,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 158 266 | 119 068 | 104 416 | 144 043 | 149 797 |
| Personaleomkostninger | −17 995 | −17 995 | −16 793 | −14 592 | −13 897 |
| EBITDA | 550 | 979 | 3 185 | 8 541 | 11 130 |
| Af- og nedskrivninger | −5 159 | −5 135 | −4 347 | −3 881 | −5 540 |
| EBIT | −4 609 | −4 156 | −1 163 | 4 660 | 5 590 |
| Finansielle poster, netto | 795 | 1 369 | 2 065 | 930 | −55 |
| Resultat før skat | −3 814 | −2 788 | 903 | 5 590 | 5 536 |
| Skat | 1 055 | −952 | 182 | 1 038 | 1 119 |
| Årets resultat | −4 869 | −1 836 | 721 | 4 552 | 4 417 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70 330 | 81 397 | 79 008 | 74 344 | 67 742 |
| Egenkapital | 44 388 | 49 257 | 50 128 | 61 189 | 53 829 |
| Langfristet gæld | 0 | 11 117 | 11 126 | 15 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 942 | 21 023 | 17 754 | 13 140 | 13 914 |
| Gæld i alt | 25 942 | 32 140 | 28 880 | 13 156 | 13 914 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
VL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
GB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 2% | 2% | 2020 | |
| Selskab | 49% | 49% | 2020 | |
| Selskab | 49% | 49% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Georg Bock | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Veronika Lid Rugsveen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Olav Henrik Kjorstad | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Merete Myrmo | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Nicolai Klever | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Håkon Tafjord Lofthus | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Frode Lillebakken | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Richard Pettersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Heggenhaugen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Joakim Astrup Sundt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Julia Lisbet Wang Knudsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tove Mette Dramstad | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Sofie Bergan Skjerve | Board of Directors | 1 selskab |