Solstad Borettslag
BRLAktivOrg 985890536Nedre Torggate 5/7, 3015 DrammenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2003 · 23 år gammel0 ansattehttps://www.nbbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSolstad Borettslag er norsk BRL med hjemsted i Drammen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2003 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −1,3 mill. kr. | -215% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +46% |
| Balancesum | 29 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 9,5 mill. kr. | +4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Solstad Borettslag en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 384,1k kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 204,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 2 466 | 2 321 | 2 525 | 2 448 |
| Personaleomkostninger | −161 | −84 | −125 | 335 | −58 |
| EBITDA | −1 292 | 1 125 | 905 | 1 467 | 847 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −1 292 | 1 125 | 905 | 1 467 | 847 |
| Finansielle poster, netto | −790 | −862 | −766 | −432 | −205 |
| Resultat før skat | −2 082 | 263 | 139 | 1 035 | 642 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 384 | 263 | 139 | 603 | 642 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28 997 | 28 974 | 29 080 | 29 396 | 29 501 |
| Egenkapital | 9 457 | 9 073 | 8 811 | 8 672 | 8 069 |
| Langfristet gæld | 0 | 19 709 | 20 102 | 20 553 | 21 134 |
| Kortfristet gæld | 4 | 192 | 167 | 171 | 297 |
| Gæld i alt | 19 539 | 19 900 | 20 269 | 20 723 | 21 431 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
UF Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
GS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
EJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
BF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
ØU Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2023 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
AH Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
BS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
MB Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
DI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
GS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øyvind Undstad | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Unni Fjeldheim Indsetviken | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Dag Ingvald Ebbestad | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Gro Sandnes | Deputy Member | 3 selskaber |
| Anders Borgen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Anne Haldorsen | Deputy Member | 1 selskab |
| Bjørnar Strenge Næss | Deputy Member | 1 selskab |
| Margrethe Berg | Contact Person | 1 selskab |