Sameiet KBBL Servicesentral
SAMAktivOrg 985901694Langveien 16, 6509 Kristiansund NKombinerte tjenester tilknyttet eiendomsdrift· NACE 8110Stiftet 2003 · 23 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet KBBL Servicesentral er norsk SAM med hjemsted i Kristiansund N, som opererer i Kombinerte tjenester tilknyttet eiendomsdrift-sektoren. Stiftet i 2003 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,1 mill. kr. | -21% |
| EBITDA | −0,7 mill. kr. | -178% |
| Nettoresultat | −0,6 mill. kr. | -168% |
| Balancesum | 2,8 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 1,8 mill. kr. | -26% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet KBBL Servicesentral en omsætning på 5,1 mill. kr, et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 647,8k kr, og EBITDA-marginen lå på −13,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 075 | 6 408 | 6 175 | 5 199 | 4 769 |
| Personaleomkostninger | −3 266 | −3 241 | −3 088 | −2 748 | −2 610 |
| EBITDA | −697 | 890 | 844 | 46 | −48 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −12 |
| EBIT | −697 | 890 | 844 | 46 | −60 |
| Finansielle poster, netto | 49 | 59 | 34 | 4 | 3 |
| Resultat før skat | −648 | 949 | 878 | 50 | −57 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −648 | 949 | 878 | 50 | −57 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 754 | 3 206 | 2 304 | 1 278 | 1 342 |
| Egenkapital | 1 814 | 2 458 | 1 505 | 627 | 573 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 939 | 749 | 799 | 651 | 769 |
| Gæld i alt | 939 | 749 | 799 | 651 | 769 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VL Contact Person | Contact Person | 2003 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
ØO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Vidar Lundgaard Solli | Contact Person | 16 selskaberFlere roller |
| Christian Rønning Heggeset | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Arnfinn Løvik | Chairman | 4 selskaber |
| Pål Andre Sæther | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sigurd Marsteen | Chairman | 2 selskaber |
| Solveig Reiten | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjell Arve Olsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Roger Skjølsvik Storsæther | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Erik Garshol Haram | Board of Directors | 1 selskab |