4HUMAN AS er norsk AS med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Databehandling, datalagring og tilknyttede tjenester-sektoren. Stiftet i 2003 har 9 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,2 mill. kr. | -3% |
| EBITDA | −1,5 mill. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 10 mill. kr. | +352% |
| Balancesum | 124 mill. kr. | +65% |
| Egenkapital | 72,9 mill. kr. | +119% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede 4HUMAN AS en omsætning på 7,2 mill. kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 10,0 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −21%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 58,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 210 | 7 423 | 7 866 | 6 789 | 5 992 |
| Personaleomkostninger | −5 735 | −6 332 | −6 111 | −4 319 | −4 144 |
| EBITDA | −1 515 | −2 276 | −2 831 | −2 824 | −4 155 |
| Af- og nedskrivninger | −1 735 | −1 731 | −40 | −17 | −0 |
| EBIT | −3 250 | −4 008 | −2 871 | −2 841 | −4 155 |
| Finansielle poster, netto | 12 535 | −1 173 | 988 | 3 551 | 3 506 |
| Resultat før skat | 9 285 | −5 181 | −1 884 | 710 | −649 |
| Skat | −703 | −1 224 | −339 | 274 | −70 |
| Årets resultat | 9 988 | −3 957 | −1 544 | 436 | −578 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 124 044 | 75 210 | 73 199 | 52 030 | 50 107 |
| Egenkapital | 72 915 | 33 330 | 37 710 | 9 254 | 1 812 |
| Langfristet gæld | 17 792 | 23 004 | 24 649 | 33 333 | 40 366 |
| Kortfristet gæld | 33 338 | 18 876 | 10 840 | 9 444 | 7 930 |
| Gæld i alt | 51 129 | 41 879 | 35 489 | 42 776 | 48 295 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BT administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roar Aasvang | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Terje Olaf Sandvik | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Arve Wilhelmsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bjørnar Tveiten Andersen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Edvin Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |