Sameiet Holmsbu Resort
ESEKAktivOrg 986096116Parkgata 85, 2318 HamarAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2003 · 23 år gammel0 ansattehttps://www.ac-regnskap.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Holmsbu Resort er norsk ESEK med hjemsted i Hamar, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2003 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | -28% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -84% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -96% |
| Balancesum | 1,5 mill. kr. | -34% |
| Egenkapital | 1,4 mill. kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Holmsbu Resort en omsætning på 2,0 mill. kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 25,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 4,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 17,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 967 | 2 750 | 2 721 | 2 238 | 2 172 |
| Personaleomkostninger | −126 | −126 | −126 | −0 | −0 |
| EBITDA | 95 | 593 | 15 | 378 | −71 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 95 | 593 | 15 | 378 | −71 |
| Finansielle poster, netto | −70 | 5 | 2 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 25 | 598 | 17 | 378 | −71 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 25 | 598 | 17 | 378 | −71 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 479 | 2 243 | 1 942 | 1 488 | 897 |
| Egenkapital | 1 394 | 1 369 | 771 | 754 | 376 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 85 | 874 | 1 171 | 734 | 521 |
| Gæld i alt | 85 | 874 | 1 171 | 734 | 521 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KT Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
LM Deputy Member | Deputy Member | 2024 – 2025 |
GD Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
TA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
VJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Dokken | Deputy Member | 23 selskaberFlere roller |
| Vidar Jensen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Cato Haugen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Tore Haugen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Lene Jeanette Lothe | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Knut Tønnes Steenersen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Thor Arne Sletmoen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Lene Merethe Bjerk-Bojesen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Bård Sandbæk | Board of Directors | 2 selskaber |
| Terje Andreas Flygind | Deputy Member | 1 selskab |