Labforum Sa
SAAktivOrg 986361464Sjøgata 15, 8006 BodøAktiviteter i næringslivs- og arbeidsgiverorganisasjoner· NACE 9411Stiftet 2003 · 23 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLabforum Sa er norsk SA med hjemsted i Bodø, som opererer i Aktiviteter i næringslivs- og arbeidsgiverorganisasjoner-sektoren. Stiftet i 2003 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +39% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | +76% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | +82% |
| Balancesum | 2,8 mill. kr. | +34% |
| Egenkapital | 2,3 mill. kr. | +31% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Labforum Sa en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 545,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 38%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 823 | 1 314 | 1 308 | 1 435 | 1 160 |
| Personaleomkostninger | −150 | −38 | −35 | −31 | −35 |
| EBITDA | 692 | 394 | 474 | −57 | 172 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 692 | 394 | 474 | −57 | 172 |
| Finansielle poster, netto | 6 | −3 | −1 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | 699 | 392 | 473 | −57 | 172 |
| Skat | 154 | 92 | 100 | 2 | 40 |
| Årets resultat | 545 | 300 | 373 | −59 | 132 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 756 | 2 058 | 1 814 | 1 245 | 1 450 |
| Egenkapital | 2 282 | 1 737 | 1 438 | 1 065 | 1 123 |
| Langfristet gæld | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 472 | 320 | 376 | 181 | 326 |
| Gæld i alt | 474 | 321 | 376 | 181 | 326 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
LA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
TI Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
JS Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
TA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
IH Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
JM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Toril Amalie Furnes | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Svein Emil Holm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Karianne Klippenberg Jakobsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Preben Aune | Chairman | 4 selskaber |
| Ingar Halvorsen Wasbotten | Deputy Member | 3 selskaber |
| Jim Morten Høgden | Deputy Member | 3 selskaber |
| Birgit Nygård | Board of Directors | 3 selskaber |
| Merethe Dalsegg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Liv Astri Nesset | Deputy Member | 2 selskaber |
| Lone Grønbech | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erik Lunde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tina Irene Kjetland | Deputy Member | 1 selskab |
| Gro Astri Jøsendal | Deputy Member | 1 selskab |