Valestiftinga
STIAktivOrg 987035706Valevegen 60, 5451 ValenDrift av historiske steder og monumenter· NACE 9122Stiftet 2004 · 22 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangValestiftinga er norsk STI med hjemsted i Valen, som opererer i Drift av historiske steder og monumenter-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 60,9k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 60,9 t. kr. | +58% |
| EBITDA | −2,5 t. kr. | +67% |
| Nettoresultat | −2,5 t. kr. | +66% |
| Balancesum | 258,6 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 258,6 t. kr. | -1% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Valestiftinga en omsætning på 60,9k kr, en stigning på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,5k kr, og EBITDA-marginen lå på −4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 61 | 38 | 21 | 87 | 67 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −2 | −8 | −39 | 75 | 88 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −2 | −8 | −39 | 75 | 88 |
| Finansielle poster, netto | −0 | 0 | −0 | −0 | −0 |
| Resultat før skat | −3 | −8 | −39 | 75 | 88 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 | −8 | −39 | 75 | 88 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 259 | 261 | 269 | 308 | 233 |
| Egenkapital | 259 | 261 | 269 | 308 | 233 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
FD Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
RT Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
AI Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
IA Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
KK Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
KY Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2019 |
RH Contact Person | Contact Person | 2004 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
SL næstformand | næstformand | 2019 – 2026 |
GG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bernt Hjelmeland | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Gisle Gausvik | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Knut Rune Fatland | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Ivar Andreas Hamre | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Frode Dale | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Rune Thorkildsen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Kari Marie Thorkildsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sjur Andreas Tjelmeland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Even Heimstad | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arnt Idar Teigen | Deputy Member | 1 selskab |
| Karl Krossøy | Deputy Member | 1 selskab |
| Reidar Handeland | Contact Person | 1 selskab |
| Irene Sahr Djuve | Board of Directors | 1 selskab |
| Sven Løkeland | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Jarle Mehammer | Board of Directors | 1 selskab |
| Linda Dale Heimstad | Board of Directors | 1 selskab |