Rif er norsk FLI med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2004 har 13 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 23,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 23,3 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | −0,7 mill. kr. | -80% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -282% |
| Balancesum | 13,7 mill. kr. | -4% |
| Egenkapital | 10 mill. kr. | -3% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rif en omsætning på 23,3 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 269,6k kr, og EBITDA-marginen lå på −3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 23 252 | 22 244 | 21 187 | 21 489 | 12 196 |
| Personaleomkostninger | −13 492 | −12 212 | −11 683 | −9 894 | −4 526 |
| EBITDA | −687 | −381 | −313 | −78 | −155 |
| Af- og nedskrivninger | −54 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −741 | −381 | −313 | −78 | −155 |
| Finansielle poster, netto | 499 | 558 | 312 | 72 | 10 |
| Resultat før skat | −242 | 177 | −0 | −6 | −145 |
| Skat | 28 | 29 | 26 | 21 | 2 |
| Årets resultat | −270 | 148 | −26 | −28 | −147 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 731 | 14 237 | 13 069 | 13 886 | 3 274 |
| Egenkapital | 9 987 | 10 256 | 10 108 | 10 135 | 1 260 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3 745 | 3 980 | 2 961 | 3 751 | 2 014 |
| Gæld i alt | 3 745 | 3 980 | 2 961 | 3 751 | 2 014 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
NS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
PC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JP næstformand | næstformand | 2020 – 2021 |
GB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
OP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
VR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Asbjørn Hagen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Camilla Amundsen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Ole Petter Thunes | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Egil Olav Hogna | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Per Christian Randgaard | Deputy Member | 12 selskaberFlere roller |
| Arnt Marius Eriksen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kari Sveva Dowsett | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Sverre Heskestad | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Christopher Klepsland | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Rasmus Nord | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| May Kristin Haugen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Jorde | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Grethe Bergly | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Geir Syrtveit | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Arne Birkeland | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kristin Olsson Augestad | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Katrine Klovholt Fjeldhus | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Liv Kari Skudal Hansteen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Nina Svendsen | Deputy Member | 4 selskaber |
| Janicke Poulsen Garmann | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Heidi Berg Evensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgit Farstad Larsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Vibeke Riis | Board of Directors | 1 selskab |
| Marius Weydahl Berg | Board of Directors | 1 selskab |