Cloudoffice AS er norsk AS med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Dataprogrammeringstjenester-sektoren. Stiftet i 2004 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 8,3 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,3 mill. kr. | -14% |
| EBITDA | 1,4 mill. kr. | -58% |
| Nettoresultat | 1,6 mill. kr. | -48% |
| Balancesum | 7,8 mill. kr. | -10% |
| Egenkapital | 4 mill. kr. | +51% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cloudoffice AS en omsætning på 8,3 mill. kr, et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 16,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 348 | 9 716 | 9 587 | 9 093 | 8 750 |
| Personaleomkostninger | −2 796 | −2 594 | −2 407 | −2 608 | −2 067 |
| EBITDA | 1 404 | 3 305 | 2 856 | 2 586 | 2 451 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 1 404 | 3 305 | 2 856 | 2 586 | 2 451 |
| Finansielle poster, netto | 510 | 344 | 37 | −4 | −3 |
| Resultat før skat | 1 914 | 3 649 | 2 893 | 2 581 | 2 448 |
| Skat | 307 | 531 | 434 | 362 | 351 |
| Årets resultat | 1 607 | 3 118 | 2 459 | 2 219 | 2 097 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 778 | 8 632 | 5 574 | 4 876 | 4 400 |
| Egenkapital | 4 026 | 2 669 | 2 651 | 1 642 | 1 623 |
| Langfristet gæld | 2 746 | 1 955 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1 006 | 4 008 | 2 923 | 3 234 | 2 777 |
| Gæld i alt | 3 752 | 5 963 | 2 923 | 3 234 | 2 777 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 |
CW Deputy Member | Deputy Member | 2011 – 2023 |
AB Deputy Member | Deputy Member | 2011 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 70% | 70% | 2020 | |
| Selskab | 30% | 30% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Roar Bettum | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Aksel Emil Wåg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Cecilie Wåg | Deputy Member | 1 selskab |