Frebo AS er norsk AS med hjemsted i Fredrikstad, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 mill. kr. | +172% |
| EBITDA | 5,8 mill. kr. | +521% |
| Nettoresultat | 3,2 mill. kr. | +2023% |
| Balancesum | 21,5 mill. kr. | -12% |
| Egenkapital | 3,3 mill. kr. | +3190% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Frebo AS en omsætning på 7,6 mill. kr, en stigning på 172% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 75,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7 620 | 2 799 | 3 071 | 2 828 | 2 880 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 5 776 | 930 | 1 525 | 1 707 | 1 559 |
| Af- og nedskrivninger | −82 | −82 | −298 | −298 | −298 |
| EBIT | 5 694 | 847 | 1 227 | 1 409 | 1 261 |
| Finansielle poster, netto | −2 353 | −647 | −819 | −851 | −1 029 |
| Resultat før skat | 3 341 | 201 | 408 | 558 | 232 |
| Skat | 151 | 51 | 173 | 185 | 76 |
| Årets resultat | 3 190 | 150 | 236 | 373 | 156 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 531 | 24 463 | 18 049 | 18 302 | 20 554 |
| Egenkapital | 3 290 | 100 | 100 | 142 | 116 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 16 454 | 16 803 | 19 792 |
| Kortfristet gæld | 18 090 | 24 363 | 1 495 | 1 357 | 646 |
| Gæld i alt | 18 242 | 24 363 | 17 949 | 18 160 | 20 438 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 |
GE Deputy Member | Deputy Member | 2014 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Engebret Johansen | Deputy Member | 88 selskaberFlere roller |
| Cato Jansen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |