Måkeveien 2 A AS er norsk AS med hjemsted i Tønsberg, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 6,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,9 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 5,5 mill. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 2,5 mill. kr. | +12% |
| Balancesum | 46,4 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 14,7 mill. kr. | -2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Måkeveien 2 A AS en omsætning på 6,9 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 79,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 857 | 6 968 | 6 907 | 6 479 | 8 418 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 5 464 | 5 327 | 5 755 | 4 263 | 6 172 |
| Af- og nedskrivninger | −1 465 | −1 500 | −1 497 | −1 439 | −1 264 |
| EBIT | 3 999 | 3 827 | 4 257 | 2 824 | 4 907 |
| Finansielle poster, netto | −790 | −966 | −1 219 | −956 | −559 |
| Resultat før skat | 3 209 | 2 861 | 3 039 | 1 868 | 4 348 |
| Skat | 706 | 629 | 669 | 411 | 957 |
| Årets resultat | 2 503 | 2 231 | 2 370 | 1 457 | 3 391 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 46 387 | 47 827 | 49 983 | 52 309 | 56 061 |
| Egenkapital | 14 719 | 15 034 | 15 324 | 15 588 | 17 748 |
| Langfristet gæld | 13 313 | 15 401 | 17 483 | 31 558 | 33 603 |
| Kortfristet gæld | 18 355 | 17 392 | 17 175 | 5 163 | 4 711 |
| Gæld i alt | 31 668 | 32 793 | 34 659 | 36 721 | 38 313 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Holst | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Steinar Krüger | Chief Executive Officer | 38 selskaberFlere roller |
| Linn Karlsvik | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Trond Arvid Ramski | Board of Directors | 2 selskaber |