Esito AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Programmeringstjenester-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mill. kr. | -5% |
| EBITDA | 0,7 mill. kr. | -58% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | -52% |
| Balancesum | 2,4 mill. kr. | -27% |
| Egenkapital | 1,3 mill. kr. | -3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Esito AS en omsætning på 2,5 mill. kr, et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 650,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 28,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 54,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 505 | 2 633 | 4 141 | 5 061 | 7 497 |
| Personaleomkostninger | −1 587 | −712 | −1 372 | −3 349 | −2 198 |
| EBITDA | 707 | 1 689 | 2 429 | 1 294 | 3 906 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −9 | −39 | −305 |
| EBIT | 707 | 1 689 | 2 420 | 1 255 | 3 602 |
| Finansielle poster, netto | 127 | 62 | −0 | 57 | 234 |
| Resultat før skat | 834 | 1 751 | 2 420 | 1 312 | 3 835 |
| Skat | 183 | 385 | 477 | 158 | 753 |
| Årets resultat | 650 | 1 366 | 1 943 | 1 154 | 3 082 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 374 | 3 230 | 3 743 | 2 491 | 10 899 |
| Egenkapital | 1 285 | 1 320 | 1 362 | 1 169 | 668 |
| Langfristet gæld | 42 | 52 | 64 | 80 | 106 |
| Kortfristet gæld | 1 047 | 1 858 | 2 318 | 1 242 | 10 125 |
| Gæld i alt | 1 089 | 1 910 | 2 382 | 1 322 | 10 231 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MW administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
DO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2021 |
ÅH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Ole Bøyesen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Bente Liberg | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jon Birger Syvertsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Melissa Ann Mulholland | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Mette Wam | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Morten Riise | Board of Directors | 3 selskaber |
| Åge Henry Lønning | Chairman | 2 selskaber |