Olympic Crewing AS er norsk AS med hjemsted i Fosnavåg, som opererer i Andre tjenester tilknyttet utvinning av råolje og naturgass-sektoren. Stiftet i 2005 har 333 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 494,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 494 mill. kr. | +15% |
| EBITDA | 11,5 mill. kr. | -16% |
| Nettoresultat | 15,9 mill. kr. | +192% |
| Balancesum | 81,9 mill. kr. | -23% |
| Egenkapital | 6,2 mill. kr. | +10% |
| Ansatte | 333 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Olympic Crewing AS en omsætning på 494,0 mill. kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 7,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 494 016 | 430 283 | 343 756 | 317 090 | 287 782 |
| Personaleomkostninger | −446 804 | −383 231 | −304 007 | −280 796 | −247 463 |
| EBITDA | 11 546 | 13 702 | 10 988 | 7 917 | 9 543 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 11 546 | 13 702 | 10 988 | 7 917 | 9 543 |
| Finansielle poster, netto | 8 687 | −5 313 | −5 134 | −1 632 | −482 |
| Resultat før skat | 20 233 | 8 388 | 5 854 | 6 285 | 9 061 |
| Skat | 4 343 | 2 947 | 1 288 | 1 388 | 1 914 |
| Årets resultat | 15 890 | 5 442 | 4 567 | 4 897 | 7 148 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 81 864 | 106 108 | 45 395 | 38 935 | 40 515 |
| Egenkapital | 6 230 | 5 686 | 9 200 | 4 945 | 4 968 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 75 633 | 100 421 | 36 195 | 33 990 | 35 547 |
| Gæld i alt | 75 633 | 100 421 | 36 195 | 33 990 | 35 547 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2014 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stig Rune Remøy | Chief Executive Officer | 64 selskaberFlere roller |
| Renathe Helene Nesseth | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| John Arne Winsnes | Deputy Member | 25 selskaberFlere roller |
| Karl Eirik Frøysa Hansen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Bjørn Inge Kvalsund | Board of Directors | 4 selskaber |