Sameiet Bakkeveien
ESEKAktivOrg 987958898Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2004 · 22 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Bakkeveien er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mill. kr. | +30% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | +81% |
| Nettoresultat | −0 mill. kr. | +83% |
| Balancesum | 0,2 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 0,2 mill. kr. | -25% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Bakkeveien en omsætning på 3,1 mill. kr, en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 49,2k kr, og EBITDA-marginen lå på −1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 052 | 2 348 | 2 237 | 2 603 | 2 004 |
| Personaleomkostninger | −68 | −68 | −68 | −68 | −68 |
| EBITDA | −59 | −316 | 5 | 37 | −55 |
| Af- og nedskrivninger | −15 | −4 | −4 | −4 | −4 |
| EBIT | −73 | −320 | 1 | 33 | −59 |
| Finansielle poster, netto | 24 | 31 | 24 | 19 | 18 |
| Resultat før skat | −49 | −289 | 24 | 51 | −41 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −49 | −289 | 24 | 51 | −41 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 232 | 312 | 579 | 662 | 516 |
| Egenkapital | 151 | 201 | 490 | 466 | 414 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 111 | 89 | 196 | 102 |
| Gæld i alt | 80 | 111 | 89 | 196 | 102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HH Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
MM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
SM Contact Person | Contact Person | 2020 – 2022 |
ST Contact Person | Contact Person | 2022 – 2025 |
FA Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2023 |
JL Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
HB Contact Person | Contact Person | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helge Heyerdahl Follestad | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Frank Arne Fleitas Lyngtun | Deputy Member | 5 selskaber |
| Henrik Bager | Contact Person | 5 selskaber |
| Sissel Markhus | Contact Person | 2 selskaber |
| Sasa Tangen | Contact Person | 2 selskaber |
| Philip Louis Grimsgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjetil Østvik Nordli | Board of Directors | 1 selskab |