Teracon
NUFOpløstOrg 987996978Hamang Terrasse 55, 1336 SandvikaKonsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi· NACE 62020Stiftet 2005 · 21 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTeracon er norsk NUF med hjemsted i Sandvika, som opererer i Konsulentvirksomhet tilknyttet informasjonsteknologi-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +14% |
| EBITDA | 1 mill. kr. | -12% |
| Nettoresultat | 1,2 mill. kr. | -3% |
| Balancesum | 2,6 mill. kr. | -19% |
| Egenkapital | 1,8 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Teracon en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 57,5%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 70,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 822 | 1 593 | 299 | 1 058 | 921 |
| Personaleomkostninger | −545 | −279 | −552 | −633 | −1 056 |
| EBITDA | 1 047 | 1 184 | −411 | 281 | −267 |
| Af- og nedskrivninger | −102 | −117 | −117 | −117 | −117 |
| EBIT | 945 | 1 067 | −528 | 164 | −384 |
| Finansielle poster, netto | 453 | 291 | −71 | 381 | 373 |
| Resultat før skat | 1 398 | 1 358 | −599 | 544 | −11 |
| Skat | 216 | 144 | −18 | 18 | −70 |
| Årets resultat | 1 182 | 1 215 | −582 | 527 | 59 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 552 | 3 136 | 2 042 | 2 897 | 2 300 |
| Egenkapital | 1 803 | 1 620 | 1 506 | 2 237 | 1 711 |
| Langfristet gæld | 385 | 214 | 267 | 435 | 400 |
| Kortfristet gæld | 364 | 1 302 | 270 | 224 | 190 |
| Gæld i alt | 749 | 1 516 | 537 | 659 | 590 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tore Kristian Rasmussen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Tove Sissel Halle | Chief Executive Officer | 3 selskaber |