Vikenco AS er norsk AS med hjemsted i Aukra, som opererer i Frysing og videre bearbeiding av fisk, skalldyr og bløtdyr-sektoren. Stiftet i 2005 har 361 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,0 mrd. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5 mrd. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,4 mrd. kr. | +17% |
| Nettoresultat | 0,3 mrd. kr. | +15% |
| Balancesum | 1,7 mrd. kr. | +6% |
| Egenkapital | 0,8 mrd. kr. | +56% |
| Ansatte | 361 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Vikenco AS en omsætning på 5,0 mrd. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 275,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 8,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 43,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 986 108 | 4 965 630 | 4 889 918 | 4 153 179 | 3 164 477 |
| Personaleomkostninger | −266 843 | −238 513 | −186 022 | −161 581 | −144 395 |
| EBITDA | 420 076 | 358 444 | 227 095 | 136 219 | 119 669 |
| Af- og nedskrivninger | −69 989 | −45 126 | −36 306 | −35 132 | −25 193 |
| EBIT | 350 087 | 313 318 | 190 789 | 101 087 | 94 476 |
| Finansielle poster, netto | 3 776 | −6 581 | 3 230 | 1 735 | 3 456 |
| Resultat før skat | 353 863 | 306 737 | 194 019 | 102 822 | 97 932 |
| Skat | 78 052 | 67 804 | 43 560 | 22 799 | 21 596 |
| Årets resultat | 275 811 | 238 933 | 150 459 | 80 023 | 76 336 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 740 478 | 1 641 669 | 1 197 046 | 1 108 786 | 884 279 |
| Egenkapital | 763 695 | 490 108 | 348 216 | 278 319 | 226 282 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 291 553 | 303 399 |
| Kortfristet gæld | 615 210 | 753 582 | 574 033 | 538 915 | 354 598 |
| Gæld i alt | 976 782 | 1 151 561 | 848 829 | 830 467 | 657 997 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
FA Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
PO administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
IM Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
VN Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
FG Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JH Observer | Observer | 2025 – 2026 |
BS Observer | Observer | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
TO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
GW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 51% | 51% | 2020 | |
| Selskab | 17.08% | 17.08% | 2021 | |
| Selskab | 17.08% | 17.08% | 2021 | |
| Selskab | 14.84% | 14.84% | 2021 | |
| Selskab | 49% | 49% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Beate Solem | Observer | 32 selskaberFlere roller |
| Gustav Witzøe | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Frode Arntsen | Deputy Member | 26 selskaberFlere roller |
| Trine Sæther Romuld | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Per Olav Mevold | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Jonny Småge | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kristofer Reiten | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Viktor Nerbø Mevold | Deputy Member | 5 selskaber |
| Jørn Husøy | Observer | 4 selskaber |
| Martynas Gaidamavicius | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tone Olsen Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |