Fieldwork Norge AS
ASAktivOrg 988037796Filipstadveien 5, 0250 OsloKongress-, messe- og utstillingsvirksomhet· NACE 8230Stiftet 2005 · 21 år gammel22 ansattehttps://www.fieldwork.as
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFieldwork Norge AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Kongress-, messe- og utstillingsvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2005 har 22 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 61,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 61,8 mill. kr. | +5% |
| EBITDA | −3,4 mill. kr. | -185% |
| Nettoresultat | −3,6 mill. kr. | -220% |
| Balancesum | 19,5 mill. kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,9 mill. kr. | -55% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fieldwork Norge AS en omsætning på 61,8 mill. kr, en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −5,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 61 762 | 58 888 | 71 846 | 65 024 | 44 317 |
| Personaleomkostninger | −20 826 | −16 895 | −17 439 | −18 926 | −11 886 |
| EBITDA | −3 352 | 3 937 | 7 195 | 6 980 | 2 748 |
| Af- og nedskrivninger | −57 | −52 | −62 | −65 | −74 |
| EBIT | −3 409 | 3 885 | 7 134 | 6 916 | 2 674 |
| Finansielle poster, netto | −166 | 3 | −273 | −326 | −253 |
| Resultat før skat | −3 575 | 3 887 | 6 861 | 6 590 | 2 421 |
| Skat | −11 | 917 | 1 568 | 1 564 | 584 |
| Årets resultat | −3 563 | 2 970 | 5 293 | 5 026 | 1 836 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19 544 | 19 243 | 22 548 | 19 556 | 14 295 |
| Egenkapital | 2 902 | 6 465 | 6 595 | 8 702 | 3 677 |
| Langfristet gæld | 568 | 284 | 344 | 786 | 1 505 |
| Kortfristet gæld | 16 074 | 12 494 | 15 609 | 10 067 | 9 113 |
| Gæld i alt | 16 642 | 12 778 | 15 953 | 10 853 | 10 618 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ØH administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
ØH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øystein Holte Johanssen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Fredrik Kolverud | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anne Marit Lia | Deputy Member | 2 selskaber |