Hvamodden Eierseksjonssameie er norsk ESEK med hjemsted i Sandvika, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2004 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,5 mill. kr. | -3% |
| EBITDA | −0,1 mill. kr. | -128% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | -128% |
| Balancesum | 1 mill. kr. | -26% |
| Egenkapital | 0,8 mill. kr. | -7% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hvamodden Eierseksjonssameie en omsætning på 3,5 mill. kr, et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 62,9k kr, og EBITDA-marginen lå på −1,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 79,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 492 | 3 592 | 3 501 | 1 833 | 1 833 |
| Personaleomkostninger | −112 | −103 | −76 | −23 | −80 |
| EBITDA | −64 | 226 | 42 | 313 | −1 652 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −64 | 226 | 42 | 313 | −1 652 |
| Finansielle poster, netto | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Resultat før skat | −63 | 228 | 43 | 315 | −1 651 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −63 | 228 | 43 | 315 | −1 651 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 018 | 1 368 | 867 | 1 028 | 481 |
| Egenkapital | 806 | 869 | 642 | 599 | 284 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 211 | 498 | 226 | 429 | 197 |
| Gæld i alt | 211 | 498 | 226 | 429 | 197 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stian Andre Carlsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Tiril Vogt | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Mia Marianne Gjerdrum Helgesen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Hans Jan Henry Anderson | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Svein Gunnar Detlie | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Baass Rosenberg | Chairman | 4 selskaber |
| Terje Hagen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Johan Elling Tausjø | Board of Directors | 2 selskaber |
| Alfred Haugan | Board of Directors | 1 selskab |
| Paal Stenvaag | Board of Directors | 1 selskab |