Star
FLIAktivOrg 988689297Kvitsøygata 25, 4014 StavangerAktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers· NACE 9499Stiftet 2005 · 21 år gammel1-4 ansattehttps://star-rogaland.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStar er norsk FLI med hjemsted i Stavanger, som opererer i Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 2,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mill. kr. | +34% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -35% |
| Nettoresultat | 0,2 mill. kr. | -33% |
| Balancesum | 1,6 mill. kr. | +20% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | +16% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Star en omsætning på 2,5 mill. kr, en stigning på 34% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 152,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 6,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 530 | 1 883 | 2 521 | 2 059 | 2 058 |
| Personaleomkostninger | −1 276 | −954 | −869 | −741 | −858 |
| EBITDA | 155 | 239 | 218 | −464 | 279 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −12 | −17 | −15 | −11 |
| EBIT | 155 | 227 | 200 | −479 | 268 |
| Finansielle poster, netto | −2 | −1 | −0 | −1 | −2 |
| Resultat før skat | 152 | 226 | 200 | −481 | 266 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 152 | 226 | 200 | −481 | 266 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 619 | 1 344 | 1 131 | 786 | 1 314 |
| Egenkapital | 1 086 | 934 | 708 | 508 | 989 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 533 | 410 | 423 | 278 | 326 |
| Gæld i alt | 533 | 410 | 423 | 278 | 326 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
MN administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
GA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arnt Joachim Henriksen | Board of Directors | 41 selskaberFlere roller |
| Gaute Aadnesen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Espen Knoph | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Martha Norheim Lyse | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Emilie Sæstad Eie | Board of Directors | 5 selskaber |
| Arne Hovda | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lone Wedtfald Sørensen | Chairman | 4 selskaber |
| Bjørg Helen Handeland | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Helge Toft | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hilde Selvikvåg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Marie Forr Klåpbakken | Board of Directors | 2 selskaber |
| Johan Kristian Berntsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristine Grude Nesvik | Board of Directors | 1 selskab |