Key AS er norsk AS med hjemsted i Hunndalen, som opererer i Utleie og leasing av biler og andre lette motorvogner-sektoren. Stiftet i 2005 har 8 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,9 mill. kr. | +39% |
| EBITDA | 2,3 mill. kr. | +693% |
| Nettoresultat | 0,8 mill. kr. | -43% |
| Balancesum | 70,9 mill. kr. | +50% |
| Egenkapital | 25,9 mill. kr. | -17% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Key AS en omsætning på 10,9 mill. kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 808,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 21,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 887 | 7 824 | 8 355 | 7 833 | 12 094 |
| Personaleomkostninger | −3 801 | −3 419 | −2 474 | −2 223 | −1 701 |
| EBITDA | 2 310 | 291 | 979 | 1 084 | 2 416 |
| Af- og nedskrivninger | −1 069 | −203 | −2 111 | −2 229 | −2 532 |
| EBIT | 1 241 | 89 | −1 131 | −1 146 | −116 |
| Finansielle poster, netto | −433 | 1 320 | 1 326 | 3 181 | 8 186 |
| Resultat før skat | 808 | 1 409 | 195 | 2 036 | 8 070 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 808 | 1 409 | 195 | 2 036 | 8 070 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70 858 | 47 304 | 39 285 | 40 619 | 37 590 |
| Egenkapital | 25 924 | 31 116 | 29 707 | 29 762 | 27 726 |
| Langfristet gæld | 33 635 | 6 116 | 5 734 | 3 705 | 5 936 |
| Kortfristet gæld | 11 298 | 10 072 | 3 844 | 7 151 | 3 928 |
| Gæld i alt | 44 934 | 16 188 | 9 578 | 10 856 | 9 864 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 24.97% | 24.97% | 2020 | |
| Person | 24.97% | 24.97% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Sønes | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Sønes | Chairman | 5 selskaber |
| Tine Sønes | Board of Directors | 4 selskaber |
| Britt Anita Sønes | Board of Directors | 2 selskaber |