Stormberg AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Detaljhandel med klær-sektoren. Stiftet i 2005 har 169 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 495,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 495,8 mill. kr. | +18% |
| EBITDA | 37,9 mill. kr. | +114% |
| Nettoresultat | 21,9 mill. kr. | +279% |
| Balancesum | 217 mill. kr. | -14% |
| Egenkapital | 47,4 mill. kr. | +61% |
| Ansatte | 169 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stormberg AS en omsætning på 495,8 mill. kr, en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 21,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 7,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 495 812 | 421 889 | 273 734 | 234 067 | 265 349 |
| Personaleomkostninger | −48 864 | −44 646 | −43 434 | −46 644 | −47 761 |
| EBITDA | 37 940 | 17 704 | −5 393 | −14 822 | 11 345 |
| Af- og nedskrivninger | −6 904 | −6 949 | −7 226 | −7 296 | −5 936 |
| EBIT | 31 036 | 10 755 | −12 619 | −22 118 | 5 410 |
| Finansielle poster, netto | −2 903 | −3 289 | −3 513 | 3 153 | −4 021 |
| Resultat før skat | 28 133 | 7 466 | −16 132 | −18 965 | 1 389 |
| Skat | 6 210 | 1 687 | −3 544 | −4 165 | 306 |
| Årets resultat | 21 923 | 5 779 | −12 588 | −14 800 | 1 083 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 217 030 | 251 243 | 148 777 | 161 268 | 154 204 |
| Egenkapital | 47 415 | 29 420 | 26 641 | 40 470 | 53 250 |
| Langfristet gæld | 6 115 | 4 135 | 0 | 4 288 | 7 955 |
| Kortfristet gæld | 163 500 | 217 689 | 122 136 | 116 203 | 93 000 |
| Gæld i alt | 169 615 | 221 824 | 122 136 | 120 491 | 100 954 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
SS Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
SJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2025 |
HN administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stian Schille Olsen | Deputy Member | 20 selskaberFlere roller |
| Anne Renate Hægeland | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Hege Nilsen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Steinar Jørgensen Olsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Hege Witzøe Tallaksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Astrid Melissa Jocelyn Lesamana | Board of Directors | 2 selskaber |
| Petter Natanael Toldnæs | Board of Directors | 1 selskab |