Ringas AS
ASOpløstOrg 989189921Ringåsveien 18, 3512 HønefossInvesteringsselskaper o.l. lukket for allmennheten· NACE 64308Stiftet 2005 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRingas AS er norsk AS med hjemsted i Hønefoss, som opererer i Investeringsselskaper o.l. lukket for allmennheten-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0 mill. kr. | +7% |
| Nettoresultat | −3,4 mill. kr. | -4796% |
| Balancesum | 0,9 mill. kr. | -79% |
| Egenkapital | −0,2 mill. kr. | -108% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Ringas AS en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 3,4 mill. kr.
Ved udgangen af 2024 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −26 | −28 | −26 | −24 | −36 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −26 | −28 | −26 | −24 | −36 |
| Finansielle poster, netto | −3 353 | 100 | −1 | −35 | 0 |
| Resultat før skat | −3 379 | 72 | −27 | −59 | −36 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −3 379 | 72 | −27 | −59 | −36 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 908 | 4 260 | 4 154 | 4 159 | 4 256 |
| Egenkapital | −236 | 3 143 | 3 071 | 3 098 | 3 156 |
| Langfristet gæld | 1 140 | 1 115 | 1 082 | 1 058 | 1 098 |
| Kortfristet gæld | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| Gæld i alt | 1 144 | 1 117 | 1 083 | 1 061 | 1 100 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DC administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
DC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
AM næstformand | næstformand | 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 12.5% | 12.5% | 2020 | |
| Person | 12.5% | 12.5% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dag Christopher Weberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ragnhildr Helene Weberg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Nanna Hedevig Weberg | Board of Directors | 1 selskab |