Ager AS
ASAktivOrg 989220608Madlavollveien 18, 4041 HafrsfjordTannlegetjenester· NACE 8623Stiftet 2005 · 20 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAger AS er norsk AS med hjemsted i Hafrsfjord, som opererer i Tannlegetjenester-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | 0,3 mill. kr. | -70% |
| Nettoresultat | −0,1 mill. kr. | -108% |
| Balancesum | 1,7 mill. kr. | -10% |
| Egenkapital | 1,2 mill. kr. | -23% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ager AS en omsætning på 2,8 mill. kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 58,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 11,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 47,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 787 | 3 049 | 2 365 | 2 156 | 1 415 |
| Personaleomkostninger | −1 751 | −1 379 | −972 | −977 | −689 |
| EBITDA | 309 | 1 027 | 267 | 248 | 295 |
| Af- og nedskrivninger | −120 | −228 | −137 | −161 | −100 |
| EBIT | 189 | 799 | 130 | 87 | 195 |
| Finansielle poster, netto | −263 | −26 | −25 | −13 | 1 |
| Resultat før skat | −75 | 773 | 105 | 74 | 196 |
| Skat | −16 | −0 | −0 | 18 | 43 |
| Årets resultat | −58 | 773 | 82 | 56 | 153 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 655 | 1 829 | 1 522 | 1 678 | 917 |
| Egenkapital | 1 205 | 1 575 | 802 | 720 | 664 |
| Langfristet gæld | 430 | 300 | 370 | 402 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 | −46 | 350 | 556 | 254 |
| Gæld i alt | 450 | 254 | 719 | 958 | 254 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TA Deputy Member | Deputy Member | 2006 |
JP Contact Person | Contact Person | 2010 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| John Peter Hernes | Contact Person | 22 selskaberFlere roller |
| Tor Albert Ersdal | Deputy Member | 11 selskaberFlere roller |
| Ina Charlotte Knivsberg | Board of Directors | 2 selskaber |