PGM Eiendom AS
ASOpløstOrg 989306790Prestegardsmarka 6, 4347 LyeUtleie av egen eller leid fast eiendom ellers· NACE 68209Stiftet 2006 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPGM Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Lye, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,6 mill. kr. | +702% |
| EBITDA | 2,5 mill. kr. | +926% |
| Nettoresultat | 1,9 mill. kr. | +3410% |
| Balancesum | 3,3 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 2,3 mill. kr. | +224% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede PGM Eiendom AS en omsætning på 2,6 mill. kr, en stigning på 702% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 97,4%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 70% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 565 | 320 | 253 | 82 | 362 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −5 | −0 |
| EBITDA | 2 497 | 243 | 164 | −34 | 287 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −90 | −90 | −88 | −88 |
| EBIT | 2 497 | 153 | 74 | −123 | 199 |
| Finansielle poster, netto | −45 | −84 | −100 | −87 | −55 |
| Resultat før skat | 2 451 | 69 | −25 | −210 | 144 |
| Skat | 539 | 15 | −6 | −51 | 30 |
| Årets resultat | 1 912 | 54 | −20 | −159 | 114 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 301 | 3 214 | 3 249 | 3 200 | 3 451 |
| Egenkapital | 2 312 | 715 | 660 | 680 | 839 |
| Langfristet gæld | 539 | 2 416 | 2 429 | 2 446 | 1 497 |
| Kortfristet gæld | 450 | 83 | 159 | 74 | 1 115 |
| Gæld i alt | 989 | 2 499 | 2 588 | 2 520 | 2 612 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MT næstformand | næstformand | 2015 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stig Jespersen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Lars Jespersen Tjelmeland | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Magda Tjelmeland Jespersen | Deputy Chairman | 3 selskaber |