Stiftelsen KNM Narvik
STIAktivOrg 989332406Orrfuglstien 18, 3189 HortenDrift av kulturhistoriske museer· NACE 9121Stiftet 2005 · 20 år gammel1-4 ansattehttps://www.knmnarvik.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStiftelsen KNM Narvik er norsk STI med hjemsted i Horten, som opererer i Drift av kulturhistoriske museer-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en omsætning på 8,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 8,2 mill. kr. | +41% |
| EBITDA | 2 mill. kr. | +415% |
| Nettoresultat | 1,5 mill. kr. | +244% |
| Balancesum | 7,1 mill. kr. | +22% |
| Egenkapital | 1,1 mill. kr. | +348% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stiftelsen KNM Narvik en omsætning på 8,2 mill. kr, en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 24,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 8 210 | 5 820 | 3 105 | 2 225 | 1 969 |
| Personaleomkostninger | −1 772 | −1 597 | −989 | −684 | −481 |
| EBITDA | 1 985 | −629 | 329 | 168 | 463 |
| Af- og nedskrivninger | −444 | −450 | −442 | −412 | −398 |
| EBIT | 1 541 | −1 079 | −113 | −244 | 66 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 9 | 2 | 2 | 2 |
| Resultat før skat | 1 543 | −1 070 | −111 | −242 | 68 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 543 | −1 070 | −111 | −242 | 68 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 124 | 5 860 | 6 845 | 6 672 | 6 838 |
| Egenkapital | 1 101 | −443 | 627 | 738 | 980 |
| Langfristet gæld | 5 650 | 5 650 | 5 650 | 5 650 | 5 650 |
| Kortfristet gæld | 374 | 653 | 567 | 284 | 208 |
| Gæld i alt | 6 024 | 6 303 | 6 217 | 5 934 | 5 858 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
II bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Smørsteen | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Mette Rosenvinge Kolderup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Evy Magdalena Fahre | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kjell Arne Bratli | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hanne Them-Enger Langfjell | Board of Directors | 3 selskaber |
| Iren Isfeldt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Trond Grytting | Chairman | 2 selskaber |
| Lars Joakim Tveit | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Christian Helseth | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Heftye Blehr | Board of Directors | 1 selskab |