Markensgate 2 AS er norsk AS med hjemsted i Kristiansand S, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2005 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,5 mill. kr. | +45% |
| EBITDA | 1,1 mill. kr. | +201% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +117% |
| Balancesum | 17,3 mill. kr. | -12% |
| Egenkapital | 3 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Markensgate 2 AS en omsætning på 1,5 mill. kr, en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 78,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 69,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 543 | 1 065 | 1 002 | 1 019 | 939 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 074 | 357 | 737 | 662 | 417 |
| Af- og nedskrivninger | −251 | −151 | −151 | −151 | −153 |
| EBIT | 823 | 206 | 586 | 511 | 264 |
| Finansielle poster, netto | −719 | −809 | −708 | −476 | −383 |
| Resultat før skat | 104 | −603 | −122 | 35 | −119 |
| Skat | 25 | −133 | −27 | 8 | −26 |
| Årets resultat | 79 | −470 | −95 | 27 | −93 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17 262 | 19 514 | 18 292 | 18 597 | 18 924 |
| Egenkapital | 2 969 | 2 891 | 3 361 | 3 456 | 3 429 |
| Langfristet gæld | 14 120 | 14 263 | 14 730 | 15 004 | 15 341 |
| Kortfristet gæld | 172 | 2 360 | 201 | 137 | 153 |
| Gæld i alt | 14 292 | 16 624 | 14 932 | 15 141 | 15 495 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SL Contact Person | Contact Person | 2023 – 2024 |
ØL Contact Person | Contact Person | 2006 – 2023 |
SB Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
ØL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2023 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sverre Bragdø-Ellenes | Contact Person | 133 selskaberFlere roller |
| Helge Reme | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Annette Reme Lund | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Øystein Lund | Contact Person | 23 selskaberFlere roller |
| Siri Linn Reme | Contact Person | 18 selskaberFlere roller |