Sameiet Nye Tårnhuset
ESEKAktivOrg 989405217Standardveien 1, 0581 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1999 · 27 år gammel0 ansattehttps://www.usbl.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Nye Tårnhuset er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1999 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,4 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,4 mill. kr. | 0% |
| EBITDA | −0,3 mill. kr. | -145% |
| Nettoresultat | −0,3 mill. kr. | -137% |
| Balancesum | 2,1 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | 1,5 mill. kr. | -15% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Nye Tårnhuset en omsætning på 3,4 mill. kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 276,4k kr, og EBITDA-marginen lå på −9,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3 374 | 3 374 | 4 722 | 3 529 | 3 117 |
| Personaleomkostninger | −103 | −103 | −48 | −94 | −57 |
| EBITDA | −321 | 720 | 1 087 | 60 | −716 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −321 | 720 | 1 087 | 60 | −716 |
| Finansielle poster, netto | 44 | 32 | 7 | 2 | 2 |
| Resultat før skat | −276 | 752 | 1 094 | 62 | −713 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −276 | 752 | 1 094 | 62 | −713 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 130 | 2 019 | 1 556 | 756 | 932 |
| Egenkapital | 1 548 | 1 824 | 1 072 | −22 | −83 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 582 | 195 | 484 | 778 | 1 016 |
| Gæld i alt | 582 | 195 | 484 | 778 | 1 016 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TW Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
JE Deputy Member | Deputy Member | 2020 |
KC Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TV Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
AK Deputy Member | Deputy Member | 2023 |
AR Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
AM Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
RA Contact Person | Contact Person | 2022 – 2026 |
HS Contact Person | Contact Person | 2017 – 2022 |
SJ Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2023 |
IK Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Richard Arne Karlsen | Contact Person | 15 selskaberFlere roller |
| Kristine Eknes Blom | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ali Razaque | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jon Kvisli Østmoe | Chairman | 4 selskaber |
| Ingrid Kristine Bråthen | Deputy Member | 3 selskaber |
| Gunn Randi Løvhaugen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Aasen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tobias Winsnes | Deputy Member | 1 selskab |
| Kim Christopher Overland | Deputy Member | 1 selskab |
| Arild Marino Hagen | Deputy Member | 1 selskab |
| Atle Kaas Andersen | Deputy Member | 1 selskab |
| Helge Sørum | Contact Person | 1 selskab |
| Marianne Thoresen-Larsen | Board of Directors | 1 selskab |