Sameiet Sarsgate 12
ESEKAktivOrg 989427172Sars' Gate 12, 0562 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1985 · 41 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Sarsgate 12 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1985 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 977,5k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 977,5 t. kr. | +63% |
| EBITDA | 324 t. kr. | +763% |
| Nettoresultat | 285,6 t. kr. | +446% |
| Balancesum | 25 t. kr. | -11% |
| Egenkapital | −764,5 t. kr. | +27% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Sameiet Sarsgate 12 en omsætning på 977,5k kr, en stigning på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et overskud på 285,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 33,1%.
Ved udgangen af 2022 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 978 | 599 | 676 | 718 | 642 |
| Personaleomkostninger | −46 | −40 | −40 | −40 | −34 |
| EBITDA | 324 | −49 | 167 | 162 | 153 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 324 | −49 | 167 | 162 | 153 |
| Finansielle poster, netto | −38 | −34 | −72 | −81 | −72 |
| Resultat før skat | 0 | 0 | 0 | 82 | 81 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 286 | −83 | 95 | 82 | 81 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25 | 28 | 151 | 147 | 166 |
| Egenkapital | −765 | −1 050 | −968 | −1 853 | −1 934 |
| Langfristet gæld | 609 | 936 | 1 054 | 1 930 | 2 009 |
| Kortfristet gæld | 180 | 142 | 65 | 70 | 91 |
| Gæld i alt | 790 | 1 078 | 1 119 | 2 000 | 2 101 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RR Contact Person | Contact Person | 2017 – 2022 |
KE Contact Person | Contact Person | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
TG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Andreas Trongaard | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Tommy Gilen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Knut Eggen Thorseth | Contact Person | 4 selskaber |
| Hussain Baydoun | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ingeborg Roald | Board of Directors | 1 selskab |