Ludens AS
ASAktivOrg 989656759Bjerkealleen 40, 1363 HøvikDrift av vandrerhjem og ferieleiligheter· NACE 5520Stiftet 2006 · 20 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLudens AS er norsk AS med hjemsted i Høvik, som opererer i Drift av vandrerhjem og ferieleiligheter-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2 mill. kr. | -7% |
| EBITDA | 1,6 mill. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 1,3 mill. kr. | +5% |
| Balancesum | 24 mill. kr. | +105% |
| Egenkapital | 23,4 mill. kr. | +107% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ludens AS en omsætning på 2,0 mill. kr, et fald på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 79,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 19,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 024 | 2 184 | 2 361 | 644 | 79 |
| Personaleomkostninger | −6 | −1 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 1 609 | 1 578 | 1 833 | 448 | −103 |
| Af- og nedskrivninger | −22 | −24 | −24 | −30 | −30 |
| EBIT | 1 587 | 1 554 | 1 809 | 418 | −133 |
| Finansielle poster, netto | 28 | 2 | 276 | −711 | −4 |
| Resultat før skat | 1 616 | 1 556 | 2 086 | −293 | −137 |
| Skat | 354 | 354 | 239 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 262 | 1 202 | 1 846 | −293 | −137 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24 041 | 11 748 | 10 355 | 9 368 | 8 686 |
| Egenkapital | 23 370 | 11 278 | 10 075 | 8 229 | 8 522 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 670 | 470 | 279 | 1 139 | 164 |
| Gæld i alt | 670 | 470 | 279 | 1 139 | 164 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KW Deputy Member | Deputy Member | 2006 |
JA Contact Person | Contact Person | 2006 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristin Wathne Løkke | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Jon Andre Løkke | Contact Person | 6 selskaberFlere roller |