Multiple AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Utleie av egen eller leid fast eiendom-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mill. kr. | — |
| EBITDA | −0,6 mill. kr. | +46% |
| Nettoresultat | 30,8 mill. kr. | +47% |
| Balancesum | 400,2 mill. kr. | +3% |
| Egenkapital | 392,8 mill. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Multiple AS en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 30,8 mill. kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 71,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 30 | 75 | 164 | 40 |
| Personaleomkostninger | −114 | −114 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | −595 | −1 110 | −739 | −83 | −123 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −595 | −1 110 | −739 | −83 | −123 |
| Finansielle poster, netto | 33 018 | 26 478 | 18 847 | 304 067 | 36 920 |
| Resultat før skat | 32 423 | 25 368 | 18 108 | 303 984 | 36 797 |
| Skat | 1 600 | 4 361 | 2 586 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 30 822 | 21 006 | 15 522 | 303 984 | 36 797 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 400 167 | 388 677 | 380 338 | 381 034 | 92 513 |
| Egenkapital | 392 828 | 375 006 | 366 400 | 367 678 | 84 394 |
| Langfristet gæld | 0 | 4 117 | 4 078 | 2 069 | 2 646 |
| Kortfristet gæld | 4 344 | 9 554 | 9 861 | 11 286 | 5 472 |
| Gæld i alt | 7 338 | 13 671 | 13 939 | 13 355 | 8 119 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
BF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
BB Contact Person | Contact Person | 2006 – 2026 |
TF Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bård Bjølgerud | Contact Person | 11 selskaberFlere roller |
| Lasse Ruud | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Tonette Føyn Bjølgerud | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Bastian Føyn Bjølgerud | Deputy Member | 3 selskaber |
| Nina Birgithe Føyn Bjølgerud | Deputy Member | 2 selskaber |