Ipark Eiendom i AS er norsk AS med hjemsted i Stavanger, som opererer i Eiendomsforvaltning på oppdrag-sektoren. Stiftet i 2006 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 18,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,2 mill. kr. | -2% |
| EBITDA | 16 mill. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 7,5 mill. kr. | +4% |
| Balancesum | 100,7 mill. kr. | -3% |
| Egenkapital | 17,9 mill. kr. | +3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ipark Eiendom i AS en omsætning på 18,2 mill. kr, et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 88,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 221 | 18 639 | 17 601 | 16 759 | 15 814 |
| Personaleomkostninger | −114 | −114 | −114 | −114 | −114 |
| EBITDA | 16 049 | 15 914 | 14 627 | 14 883 | 14 305 |
| Af- og nedskrivninger | −3 302 | −3 247 | −2 970 | −2 986 | −2 874 |
| EBIT | 12 748 | 12 667 | 11 657 | 11 897 | 11 431 |
| Finansielle poster, netto | −3 187 | −3 451 | −3 695 | −3 527 | −3 427 |
| Resultat før skat | 9 561 | 9 216 | 7 962 | 8 370 | 8 004 |
| Skat | 2 108 | 2 027 | 1 752 | 1 841 | 1 761 |
| Årets resultat | 7 453 | 7 188 | 6 210 | 6 528 | 6 243 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 100 694 | 104 260 | 108 811 | 110 976 | 114 603 |
| Egenkapital | 17 882 | 17 429 | 17 240 | 17 030 | 17 501 |
| Langfristet gæld | 66 522 | 70 435 | 74 348 | 78 261 | 82 174 |
| Kortfristet gæld | 16 290 | 16 397 | 17 222 | 15 685 | 14 928 |
| Gæld i alt | 82 812 | 86 831 | 91 570 | 93 946 | 97 102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
RB Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
CW Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
ES administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LI Deputy Member | Deputy Member | 2022 |
GØ Deputy Member | Deputy Member | 2025 |
JA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
KA Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
SC Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2025 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50% | 50% | 2020 | |
| Selskab | 50% | 50% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Marit Salte | Deputy Member | 58 selskaberFlere roller |
| Cecilie Willgohs Melbye | Deputy Member | 42 selskaberFlere roller |
| Jostein Kalsheim | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| John Ove Tolleshaug | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Erik Sirevaag | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Roar Bjånesøy | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Sjur Christian Monsen | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Kari Anne Grude | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Vibeke Lamark | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Iver Wiig | Deputy Member | 4 selskaber |
| Geir Østerhus | Deputy Member | 4 selskaber |
| Trygg Bugge | Board of Directors | 2 selskaber |