Offpiste AS
ASAktivOrg 989867342Hukusjøvegen 1008, 2260 KirkenærBedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning· NACE 7020Stiftet 2006 · 20 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOffpiste AS er norsk AS med hjemsted i Kirkenær, som opererer i Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 14,8k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,8 t. kr. | -62% |
| EBITDA | 38,1 t. kr. | +33% |
| Nettoresultat | 29,6 t. kr. | +103% |
| Balancesum | 8,2 t. kr. | +684% |
| Egenkapital | −259,8 t. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Offpiste AS en omsætning på 14,8k kr, et fald på 62% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 29,6k kr, og EBITDA-marginen lå på 256,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 15 | 39 | 150 | 886 | 111 |
| Personaleomkostninger | 40 | −0 | −0 | −4 | −12 |
| EBITDA | 38 | 29 | 134 | 832 | 71 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 38 | 29 | 134 | 832 | 71 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −898 | −2 | −857 | −1 071 |
| Resultat før skat | 38 | −870 | 132 | −26 | −1 000 |
| Skat | 8 | 6 | 29 | 183 | 16 |
| Årets resultat | 30 | −876 | 103 | −209 | −1 016 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8 | 1 | 860 | 845 | 1 075 |
| Egenkapital | −260 | −289 | 586 | 484 | 693 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 268 | 291 | 274 | 361 | 383 |
| Gæld i alt | 268 | 291 | 274 | 361 | 383 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
VJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
VJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erlend Julien | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Vidar Julien | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Jonas Julien | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ane Sofie Vika | Board of Directors | 2 selskaber |