Spinon Development AS
ASAktivOrg 989974858Bergsbakken 18B, 3616 KongsbergTeknisk prøving og analyse· NACE 7120Stiftet 2006 · 20 år gammel1-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSpinon Development AS er norsk AS med hjemsted i Kongsberg, som opererer i Teknisk prøving og analyse-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 1,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,8 mill. kr. | +19% |
| EBITDA | 0,4 mill. kr. | +180% |
| Nettoresultat | 0,4 mill. kr. | +188% |
| Balancesum | 1,5 mill. kr. | +33% |
| Egenkapital | 1,2 mill. kr. | +51% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spinon Development AS en omsætning på 1,8 mill. kr, en stigning på 19% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 398,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 21,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1 760 | 1 475 | 2 968 | 1 981 | 2 550 |
| Personaleomkostninger | −1 080 | −1 672 | −1 815 | −1 383 | −2 057 |
| EBITDA | 373 | −468 | 907 | 348 | 258 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −5 | −11 | −21 |
| EBIT | 373 | −468 | 901 | 337 | 237 |
| Finansielle poster, netto | 25 | 16 | 19 | 16 | 56 |
| Resultat før skat | 398 | −452 | 921 | 353 | 293 |
| Skat | −0 | −0 | 202 | 76 | 55 |
| Årets resultat | 398 | −452 | 718 | 278 | 238 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 509 | 1 135 | 1 898 | 1 429 | 1 456 |
| Egenkapital | 1 177 | 778 | 1 231 | 512 | 535 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 332 | 357 | 668 | 916 | 922 |
| Gæld i alt | 332 | 357 | 668 | 916 | 922 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PO administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
AR Deputy Member | Deputy Member | 2006 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anne Rygaard | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Per Olve Tobiassen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Magnus Tobiassen | Board of Directors | 4 selskaber |