Pers Auto Deler AS
ASAktivOrg 990017921Svelvikveien 10, 3040 DrammenReparasjon og vedlikehold av motorvogner· NACE 9531Stiftet 2006 · 20 år gammel1-4 ansattehttps://www.sjekkpunkt.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPers Auto Deler AS er norsk AS med hjemsted i Drammen, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av motorvogner-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en omsætning på 807,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,8 mill. kr. | -81% |
| EBITDA | 0,5 mill. kr. | +36% |
| Nettoresultat | 0,3 mill. kr. | +62% |
| Balancesum | 3,6 mill. kr. | -7% |
| Egenkapital | 2,9 mill. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pers Auto Deler AS en omsætning på 807,0k kr, et fald på 81% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 301,3k kr, og EBITDA-marginen lå på 56,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 807 | 4 202 | 5 051 | 4 565 | 5 048 |
| Personaleomkostninger | −147 | −1 984 | −2 341 | −2 136 | −2 224 |
| EBITDA | 457 | 337 | 340 | 484 | 592 |
| Af- og nedskrivninger | −138 | −142 | −145 | −145 | −136 |
| EBIT | 319 | 196 | 195 | 339 | 456 |
| Finansielle poster, netto | 85 | 76 | −9 | −16 | −30 |
| Resultat før skat | 404 | 272 | 186 | 323 | 425 |
| Skat | 103 | 86 | 59 | 83 | 94 |
| Årets resultat | 301 | 186 | 126 | 240 | 332 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 555 | 3 822 | 4 124 | 4 081 | 4 395 |
| Egenkapital | 2 872 | 2 671 | 2 645 | 2 594 | 2 429 |
| Langfristet gæld | 0 | 410 | 520 | 621 | 724 |
| Kortfristet gæld | 392 | 741 | 959 | 866 | 1 242 |
| Gæld i alt | 683 | 1 151 | 1 479 | 1 487 | 1 966 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PP administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
AP Deputy Member | Deputy Member | 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arild Pedersen | Deputy Member | 2 selskaber |
| Per Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |