Sor-Tec AS
ASAktivOrg 990366365Hystadveien 187, 3209 SandefjordReparasjon og vedlikehold av sivile skip og båter· NACE 3315Stiftet 2006 · 20 år gammel16 ansattehttps://www.sor-tec.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSor-Tec AS er norsk AS med hjemsted i Sandefjord, som opererer i Reparasjon og vedlikehold av sivile skip og båter-sektoren. Stiftet i 2006 har 16 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 9,7 mill. kr. | +21% |
| EBITDA | 1 mill. kr. | +60% |
| Nettoresultat | 0,7 mill. kr. | +63% |
| Balancesum | 4,4 mill. kr. | +18% |
| Egenkapital | 2,2 mill. kr. | +17% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sor-Tec AS en omsætning på 9,7 mill. kr, en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 713,5k kr, og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9 663 | 7 958 | 7 168 | 7 977 | 6 106 |
| Personaleomkostninger | −4 005 | −2 907 | −2 823 | −2 480 | −2 541 |
| EBITDA | 1 024 | 640 | 443 | 438 | −23 |
| Af- og nedskrivninger | −111 | −91 | −90 | −127 | −148 |
| EBIT | 913 | 549 | 352 | 311 | −171 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 12 | 21 | −2 | 4 |
| Resultat før skat | 915 | 562 | 373 | 308 | −167 |
| Skat | 202 | 124 | 74 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 714 | 438 | 299 | 308 | −167 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 397 | 3 739 | 3 106 | 3 155 | 2 242 |
| Egenkapital | 2 213 | 1 900 | 1 662 | 1 463 | 1 155 |
| Langfristet gæld | 3 | 36 | 70 | 103 | −28 |
| Kortfristet gæld | 2 181 | 1 803 | 1 375 | 1 588 | 1 115 |
| Gæld i alt | 2 184 | 1 839 | 1 444 | 1 692 | 1 088 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
AL Deputy Member | Deputy Member | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20% | 20% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steinar Sørensen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Frode Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |