Protid Urmaker Næss AS er norsk AS med hjemsted i Sandefjord, som opererer i Detaljhandel med ur, klokker og smykker-sektoren. Stiftet i 2007 har 11 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 22,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,8 mill. kr. | +23% |
| EBITDA | 2,5 mill. kr. | +6% |
| Nettoresultat | 1,6 mill. kr. | +8% |
| Balancesum | 13,7 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 8,9 mill. kr. | +18% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Protid Urmaker Næss AS en omsætning på 22,8 mill. kr, en stigning på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 10,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22 757 | 18 532 | 17 996 | 17 298 | 15 241 |
| Personaleomkostninger | −3 810 | −3 218 | −2 921 | −3 006 | −2 723 |
| EBITDA | 2 451 | 2 318 | 1 035 | 2 018 | 2 212 |
| Af- og nedskrivninger | −174 | −174 | −174 | −284 | −237 |
| EBIT | 2 276 | 2 143 | 861 | 1 734 | 1 974 |
| Finansielle poster, netto | −178 | −198 | −116 | −264 | −221 |
| Resultat før skat | 2 098 | 1 946 | 745 | 1 471 | 1 753 |
| Skat | 467 | 431 | 165 | 349 | 408 |
| Årets resultat | 1 631 | 1 514 | 580 | 1 122 | 1 346 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 671 | 13 623 | 11 148 | 14 163 | 13 436 |
| Egenkapital | 8 906 | 7 525 | 6 011 | 5 623 | 4 751 |
| Langfristet gæld | 1 388 | 1 723 | 1 216 | 5 040 | 5 671 |
| Kortfristet gæld | 3 377 | 4 375 | 3 922 | 3 499 | 3 014 |
| Gæld i alt | 4 765 | 6 097 | 5 137 | 8 540 | 8 685 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TF administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
HØ Deputy Member | Deputy Member | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Frøstrup Næss | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Hege Øvrum Næss | Deputy Member | 2 selskaber |