Pxo AS er norsk AS med hjemsted i Sandnes, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2007 har 65 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 119,9 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 119,9 mill. kr. | +84% |
| EBITDA | 26,9 mill. kr. | +166% |
| Nettoresultat | 20,3 mill. kr. | +161% |
| Balancesum | 52,1 mill. kr. | +79% |
| Egenkapital | 4,8 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 65 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pxo AS en omsætning på 119,9 mill. kr, en stigning på 84% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 20,3 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 22,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 119 940 | 65 067 | 39 218 | 43 234 | 43 328 |
| Personaleomkostninger | −46 742 | −30 198 | −24 248 | −26 734 | −24 462 |
| EBITDA | 26 920 | 10 131 | 5 322 | 4 438 | 5 382 |
| Af- og nedskrivninger | −353 | −142 | −62 | −66 | −92 |
| EBIT | 26 567 | 9 989 | 5 260 | 4 371 | 5 290 |
| Finansielle poster, netto | −562 | −19 | 43 | −37 | 239 |
| Resultat før skat | 26 006 | 9 970 | 5 303 | 4 334 | 5 528 |
| Skat | 5 725 | 2 198 | 1 171 | 956 | 1 227 |
| Årets resultat | 20 280 | 7 772 | 4 132 | 3 379 | 4 301 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 52 073 | 29 171 | 17 448 | 17 208 | 12 383 |
| Egenkapital | 4 764 | 4 938 | 4 891 | 4 844 | 4 888 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 47 002 | 24 232 | 12 557 | 12 364 | 7 495 |
| Gæld i alt | 47 002 | 24 232 | 12 557 | 12 364 | 7 495 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LO administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
ØA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Øyvind Berge | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Frank Lohne Storm | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Leif Olav Moe | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Øivind Andreas Dahl-Stamnes | Board of Directors | 3 selskaber |