Albert E Olsen AS
ASOpløstOrg 991136681Fossegrenda 42, 7038 TrondheimEngroshandel med maskiner og utstyr til bergverksdrift, olje- og gassutvinning og bygge- og anleggsvirksomhet· NACE 4663Stiftet 2007 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAlbert E Olsen AS er norsk AS med hjemsted i Trondheim, som opererer i Engroshandel med maskiner og utstyr til bergverksdrift, olje- og gassutvinning og bygge- og anleggsvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 425,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 425,6 mill. kr. | -9% |
| EBITDA | 7,6 mill. kr. | -30% |
| Nettoresultat | −2,9 mill. kr. | -162% |
| Balancesum | 250,2 mill. kr. | 0% |
| Egenkapital | 72,7 mill. kr. | -4% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Albert E Olsen AS en omsætning på 425,6 mill. kr, et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2014 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 1,8%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 29% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 425 565 | 468 797 | 467 409 | 19 275 |
| Personaleomkostninger | −98 997 | −97 823 | −103 397 | −16 182 |
| EBITDA | 7 555 | 10 861 | 5 625 | −11 081 |
| Af- og nedskrivninger | −6 874 | −3 138 | −3 341 | −1 407 |
| EBIT | 681 | 7 723 | 2 284 | −12 488 |
| Finansielle poster, netto | −4 311 | −1 443 | −9 492 | 8 920 |
| Resultat før skat | −3 630 | 6 280 | −7 208 | −3 568 |
| Skat | −727 | 1 584 | −25 | −950 |
| Årets resultat | −2 903 | 4 696 | −7 183 | −2 618 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 250 187 | 250 414 | 209 359 | 207 566 |
| Egenkapital | 72 652 | 75 942 | 70 180 | 109 246 |
| Langfristet gæld | 72 934 | 79 659 | 58 739 | 37 830 |
| Kortfristet gæld | 104 601 | 94 813 | 80 440 | 60 434 |
| Gæld i alt | 177 535 | 174 472 | 139 179 | 98 264 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
IJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Svein Sivertsen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Frode Størdal | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Albert Emil Olsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulrik Geir Mellem Hagen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ingrid Johansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Marius Granholt | Board of Directors | 2 selskaber |