Peragjerdet Sameie
ESEKAktivOrg 991368590Strandgaten 196, 5004 BergenAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2002 · 23 år gammel0 ansattehttps://www.vestbo.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPeragjerdet Sameie er norsk ESEK med hjemsted i Bergen, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2002 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 234,0k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 234 t. kr. | 0% |
| EBITDA | 112,5 t. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 114,4 t. kr. | -2% |
| Balancesum | 281,9 t. kr. | +71% |
| Egenkapital | 274,3 t. kr. | +72% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Peragjerdet Sameie en omsætning på 234,0k kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 114,4k kr, og EBITDA-marginen lå på 48,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 37,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 234 | 234 | 234 | 234 | 244 |
| Personaleomkostninger | −11 | −12 | −12 | −11 | −11 |
| EBITDA | 113 | 119 | 105 | −72 | 135 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 113 | 119 | 105 | −72 | 135 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −3 | −16 | −7 | −6 |
| Resultat før skat | 113 | 116 | 90 | −79 | 129 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 114 | 116 | 90 | −79 | 129 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 282 | 165 | 132 | 383 | 125 |
| Egenkapital | 274 | 160 | 44 | −46 | 33 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 76 | 415 | 90 |
| Kortfristet gæld | 8 | 5 | 12 | 14 | 2 |
| Gæld i alt | 8 | 5 | 88 | 429 | 92 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
HK Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2026 |
JV Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Berit Skåla | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Erik Jørgensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Martin Straume | Deputy Member | 4 selskaber |
| Jarle Berntsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lasse Tangedal Brunborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Hilde Kjærgård | Deputy Member | 1 selskab |
| Torbjørn Jacobsen | Chairman | 1 selskab |