Streamer AS
ASAktivOrg 991406565St. Halvards Vei 48, 5052 BergenDetaljhandel med sportsvarer· NACE 4763Stiftet 2007 · 19 år gammel0 ansattehttps://www.streamer.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStreamer AS er norsk AS med hjemsted i Bergen, som opererer i Detaljhandel med sportsvarer-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,8 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -28% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | -32% |
| Balancesum | 1,9 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | 1 mill. kr. | +11% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Streamer AS en omsætning på 2,8 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 100,8k kr, og EBITDA-marginen lå på 4,2%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 54% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 821 | 2 613 | 1 971 | 2 604 | 2 217 |
| Personaleomkostninger | −15 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 117 | 164 | −88 | 621 | −44 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −3 | −3 | −0 | −0 |
| EBIT | 117 | 160 | −91 | 621 | −44 |
| Finansielle poster, netto | 4 | −12 | −19 | −14 | −11 |
| Resultat før skat | 122 | 149 | −111 | 608 | −55 |
| Skat | 21 | −0 | 16 | 134 | −12 |
| Årets resultat | 101 | 149 | −126 | 474 | −43 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 858 | 1 776 | 1 701 | 1 650 | 1 518 |
| Egenkapital | 1 003 | 903 | 754 | 880 | 406 |
| Langfristet gæld | 649 | 481 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 205 | 392 | 430 | 341 | 584 |
| Gæld i alt | 854 | 873 | 947 | 770 | 1 112 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NV administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 |
MH Deputy Member | Deputy Member | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nikolas Van Etten | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Magne Helvig | Deputy Member | 1 selskab |