Odfjell Engineering AS er norsk AS med hjemsted i Kokstad, som opererer i Annen teknisk konsulentvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2007 har 177 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 632,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 632 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 63,4 mill. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 53,1 mill. kr. | -5% |
| Balancesum | 219,9 mill. kr. | +14% |
| Egenkapital | 20,8 mill. kr. | +13% |
| Ansatte | 177 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Odfjell Engineering AS en omsætning på 632,0 mill. kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 53,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 10%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 9,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 631 977 | 637 998 | 557 722 | 498 654 | 324 880 |
| Personaleomkostninger | −363 161 | −317 906 | −246 576 | −196 826 | −136 817 |
| EBITDA | 63 399 | 77 368 | 70 693 | 58 298 | 13 730 |
| Af- og nedskrivninger | −2 401 | −2 860 | −739 | −947 | −2 353 |
| EBIT | 60 998 | 74 508 | 69 954 | 57 351 | 11 377 |
| Finansielle poster, netto | 4 562 | −2 328 | 898 | −3 582 | −1 364 |
| Resultat før skat | 65 559 | 72 180 | 70 851 | 53 769 | 10 013 |
| Skat | 12 472 | 16 064 | 15 753 | 12 024 | 2 656 |
| Årets resultat | 53 088 | 56 115 | 55 098 | 41 745 | 7 357 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 219 870 | 193 082 | 195 092 | 186 784 | 129 006 |
| Egenkapital | 20 819 | 18 427 | 17 077 | 16 021 | 16 164 |
| Langfristet gæld | 0 | 1 416 | 1 011 | 747 | 621 |
| Kortfristet gæld | 197 251 | 173 239 | 177 004 | 170 017 | 112 221 |
| Gæld i alt | 199 051 | 174 655 | 178 015 | 170 764 | 112 842 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AA Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
EC Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
KM Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
MS Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
GF Deputy Member | Deputy Member | 2024 |
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
GM Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
EC Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2021 |
HL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
NM Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
KB Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
VL Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
KE Deputy Member | Deputy Member | 2022 – 2024 |
FS Deputy Member | Deputy Member | 2021 – 2022 |
KG Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2022 |
EE Deputy Member | Deputy Member | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
Odfjell Drilling Services Ltd | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Geir Magne Gammersvik | Deputy Member | 26 selskaberFlere roller |
| Adrian Alexander Lien | Deputy Member | 18 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Cecilie Haram | Deputy Member | 17 selskaberFlere roller |
| Knut Bjarte Mossefinn | Deputy Member | 15 selskaberFlere roller |
| Håkon Lunde | Deputy Member | 14 selskaberFlere roller |
| Harald Asle Hereid | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Simen Lieungh | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Frederik Glenjen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Anne Siri Sævareid | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Kjetil Gjersdal | Deputy Member | 10 selskaberFlere roller |
| Kurt Meinert Fjell | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Geir Frode Nysæter | Deputy Member | 9 selskaberFlere roller |
| Kurt Werner Holsæter | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Randi Øverland | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| May-Rita Sel | Deputy Member | 8 selskaberFlere roller |
| Eirik Grimstad Øvrelid | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jone Torstensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Eivind Endresen | Deputy Member | 6 selskaberFlere roller |
| Hilde Grønlien | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Atle Sæbø | Board of Directors | 4 selskaber |
| Elin Crombie | Deputy Member | 3 selskaber |
| Frode Storebø | Deputy Member | 2 selskaber |
| Kari Elisabeth Fotland | Deputy Member | 1 selskab |
| Leif Helge Eikeseth | Board of Directors | 1 selskab |