Sameiet Frognerveien 6
ESEKAktivOrg 991755985Innspurten 11C, 0663 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 1975 · 51 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSameiet Frognerveien 6 er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 1975 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 930,7k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mill. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | -35% |
| Nettoresultat | 0,5 mill. kr. | +221% |
| Balancesum | 0,1 mill. kr. | +24% |
| Egenkapital | −1,2 mill. kr. | +30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sameiet Frognerveien 6 en omsætning på 930,7k kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 541,0k kr, og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 931 | 937 | 605 | 592 | 1 447 |
| Personaleomkostninger | −34 | −34 | −23 | −23 | −0 |
| EBITDA | 207 | 318 | −82 | −48 | 858 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 207 | 318 | −82 | −48 | 858 |
| Finansielle poster, netto | 141 | −150 | −128 | −108 | −116 |
| Resultat før skat | 347 | 168 | −210 | −156 | 743 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 541 | 168 | −210 | −123 | 775 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 130 | 105 | 391 | 373 | 436 |
| Egenkapital | −1 235 | −1 776 | −1 944 | −1 734 | −1 611 |
| Langfristet gæld | 1 329 | 1 829 | 1 863 | 1 903 | 1 953 |
| Kortfristet gæld | 36 | 52 | 472 | 204 | 95 |
| Gæld i alt | 1 365 | 1 881 | 2 335 | 2 107 | 2 048 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EW Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
TS Deputy Member | Deputy Member | 2026 |
MG Contact Person | Contact Person | 2018 – 2024 |
AB Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
RO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Johnsen | Board of Directors | 103 selskaberFlere roller |
| Roger Omland Hermansen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Preben Schau | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Thor Sverre Helgetveit Halvorsen | Deputy Member | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Aasmund Frisak | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Mette Gro Eriksen | Contact Person | 5 selskaber |
| Lars Sigve Bilstad | Board of Directors | 4 selskaber |
| Monica Røhr-Staff | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jonas Pagani Thyness | Board of Directors | 3 selskaber |
| Eirin Wærnes Bruvoll | Deputy Member | 2 selskaber |
| Patrick Larsgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Haakon Hidem Sætre | Board of Directors | 2 selskaber |