LR Eiendom AS er norsk AS med hjemsted i Nesbyen, som opererer i Oppsamling og behandling av avløpsvann-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 912,3k kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mill. kr. | -28% |
| EBITDA | −1,8 mill. kr. | -42% |
| Nettoresultat | −2,2 mill. kr. | -21% |
| Balancesum | 15,4 mill. kr. | -11% |
| Egenkapital | −1,3 mill. kr. | -232% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LR Eiendom AS en omsætning på 912,3k kr, et fald på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −200,2%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld −0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 912 | 1 260 | 5 599 | 8 061 | 2 462 |
| Personaleomkostninger | −490 | −742 | −2 181 | −1 243 | −945 |
| EBITDA | −1 826 | −1 288 | −1 141 | 4 226 | 226 |
| Af- og nedskrivninger | −43 | −187 | −190 | −207 | −130 |
| EBIT | −1 869 | −1 474 | −1 331 | 4 019 | 96 |
| Finansielle poster, netto | −330 | −349 | −665 | −486 | −0 |
| Resultat før skat | −2 199 | −1 823 | −1 996 | 3 533 | 96 |
| Skat | −0 | −0 | −114 | 777 | 15 |
| Årets resultat | −2 199 | −1 823 | −1 883 | 2 756 | 81 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15 375 | 17 286 | 22 451 | 19 789 | 9 661 |
| Egenkapital | −1 251 | 948 | 2 771 | 4 654 | 1 898 |
| Langfristet gæld | 4 000 | 4 000 | 5 700 | 2 389 | 2 474 |
| Kortfristet gæld | 12 626 | 12 338 | 13 980 | 12 747 | 5 290 |
| Gæld i alt | 16 626 | 16 338 | 19 680 | 15 136 | 7 764 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
LS Deputy Member | Deputy Member | 2008 – 2024 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
OL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Lie | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Ole Lie | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Knut Andre Bråten Lie | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Liv Sigrid Lie | Deputy Member | 2 selskaber |