Dely AS er norsk AS med hjemsted i Oslo, som opererer i Drift av restauranter-sektoren. Stiftet i 2008 har 37 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 54,6 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mrd. kr. | +7% |
| EBITDA | −0 mrd. kr. | -1350% |
| Nettoresultat | 0 mrd. kr. | -98% |
| Balancesum | 1,2 mrd. kr. | +17% |
| Egenkapital | 0,6 mrd. kr. | -40% |
| Ansatte | 37 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dely AS en omsætning på 54,6 mill. kr, en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −25,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 54 630 | 51 156 | 50 386 | 53 079 | 60 542 |
| Personaleomkostninger | −34 347 | −24 263 | −41 313 | −33 085 | −33 867 |
| EBITDA | −14 135 | −975 | −20 680 | −14 982 | −11 149 |
| Af- og nedskrivninger | −1 360 | −1 230 | −1 013 | −305 | −1 118 |
| EBIT | −15 495 | −2 205 | −21 693 | −15 287 | −12 267 |
| Finansielle poster, netto | 20 562 | 222 272 | 22 017 | −5 853 | 149 152 |
| Resultat før skat | 5 066 | 220 067 | 324 | −21 141 | 136 884 |
| Skat | 1 118 | 17 | 75 | −46 323 | −0 |
| Årets resultat | 3 949 | 220 050 | 249 | 25 183 | 136 884 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 183 808 | 1 007 771 | 817 200 | 988 942 | 1 072 241 |
| Egenkapital | 594 928 | 989 732 | 749 251 | 749 002 | 560 223 |
| Langfristet gæld | 519 539 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
| Kortfristet gæld | 69 341 | 16 039 | 65 949 | 237 940 | 510 019 |
| Gæld i alt | 588 880 | 18 039 | 67 949 | 239 940 | 512 019 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
AE Deputy Member | Deputy Member | 2023 – 2025 |
TG administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
UE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
ST bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 1.86% | 1.86% | 2020 | |
| Selskab | 93% | 93% | 2020 | |
| Selskab | 2.09% | 2.09% | 2020 | |
| Selskab | 2% | 2% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Moi | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Stig Terje Sunde | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jarle Kjell Roth | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Jon Thomas Warset | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jan Leif Bodd | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Sunde | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Tina Vibeke Stiegler | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Øystein Svarstad Vik | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Tore Garmo | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Espen Hoff | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jørgen Grønli Gran | Chairman | 3 selskaber |
| Francesca Lydia Di Vita Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kim Andre Klæbo | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anne-Katrine Ertesvåg Aa | Deputy Member | 1 selskab |