Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMachine Partner AS er norsk AS med hjemsted i Nykirke, som opererer i Engroshandel med maskiner og utstyr til bergverksdrift, olje- og gassutvinning og bygge- og anleggsvirksomhet-sektoren. Stiftet i 2008 rapporterede en omsætning på 61,7 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 61,7 mill. kr. | +41% |
| EBITDA | −1,8 mill. kr. | -123% |
| Nettoresultat | −9,7 mill. kr. | -19% |
| Balancesum | 41,9 mill. kr. | -32% |
| Egenkapital | −1,6 mill. kr. | +70% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Machine Partner AS en omsætning på 61,7 mill. kr, en stigning på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,7 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 61 653 | 43 574 | 55 501 | 50 353 | 43 394 |
| Personaleomkostninger | −2 598 | −4 296 | −5 365 | −5 565 | −3 826 |
| EBITDA | −1 847 | 8 031 | 17 338 | 23 900 | 24 656 |
| Af- og nedskrivninger | −4 920 | −11 410 | −16 760 | −21 667 | −18 869 |
| EBIT | −6 767 | −3 380 | 578 | 2 232 | 5 787 |
| Finansielle poster, netto | −2 959 | −6 245 | −6 814 | −3 803 | −2 185 |
| Resultat før skat | −9 726 | −9 624 | −6 236 | −1 571 | 3 602 |
| Skat | −0 | −1 433 | −1 362 | −341 | 809 |
| Årets resultat | −9 726 | −8 191 | −4 874 | −1 230 | 2 793 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 41 900 | 61 844 | 116 745 | 126 060 | 101 902 |
| Egenkapital | −1 563 | −5 237 | 1 954 | 6 828 | 8 058 |
| Langfristet gæld | 13 858 | 44 098 | 89 506 | 105 402 | 86 729 |
| Kortfristet gæld | 28 891 | 21 974 | 23 951 | 11 152 | 3 854 |
| Gæld i alt | 42 749 | 66 072 | 113 457 | 116 554 | 90 583 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NC administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
KG næstformand | næstformand | 2023 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trond Antonsen | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Nils Christoffer Bruserud | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Kai Gustavsen | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Steinar Hansen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Martin Bruserud | Board of Directors | 2 selskaber |
Ncb Holding As
Machine Partner AS