Rempro AS
ASOpløstOrg 9923606746212 LiabygdaProduksjon av plastprodukter ellers· NACE 22290Stiftet 2008 · 18 år gammel0 ansattehttps://rempro.no
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRempro AS er norsk AS med hjemsted i Liabygda, som opererer i Produksjon av plastprodukter ellers-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 32,1 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 32,1 mill. kr. | +4% |
| EBITDA | 9,9 mill. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 7,1 mill. kr. | +15% |
| Balancesum | 33,6 mill. kr. | +22% |
| Egenkapital | 26,2 mill. kr. | +28% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Rempro AS en omsætning på 32,1 mill. kr, en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 7,1 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 30,8%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 77,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 32 130 | 30 849 | 21 352 | 20 743 | 21 698 |
| Personaleomkostninger | −5 433 | −5 314 | −5 308 | −4 710 | −4 800 |
| EBITDA | 9 897 | 9 276 | 4 243 | 5 105 | 5 032 |
| Af- og nedskrivninger | −1 501 | −1 383 | −926 | −764 | −688 |
| EBIT | 8 396 | 7 893 | 3 317 | 4 341 | 4 344 |
| Finansielle poster, netto | 634 | 56 | 469 | −29 | 65 |
| Resultat før skat | 9 030 | 7 949 | 3 787 | 4 312 | 4 409 |
| Skat | 1 883 | 1 743 | 748 | 1 023 | 1 047 |
| Årets resultat | 7 148 | 6 205 | 3 038 | 3 289 | 3 363 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 33 602 | 27 535 | 21 788 | 17 350 | 15 989 |
| Egenkapital | 26 172 | 20 524 | 15 819 | 13 781 | 11 492 |
| Langfristet gæld | 198 | 175 | 175 | 164 | 190 |
| Kortfristet gæld | 7 232 | 6 836 | 5 794 | 3 405 | 4 306 |
| Gæld i alt | 7 430 | 7 011 | 5 969 | 3 569 | 4 497 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SI administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 |
IM Deputy Member | Deputy Member | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Magne Klubbenes | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Arne Krohn | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Stein Inge Rem | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Linda Gjerde Myren | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ida Marie Kristoffersen-Rem | Deputy Member | 1 selskab |