Visit Bodø
FLIAktivOrg 992518715Terminalveien 2, 8006 BodøAktiviteter utført av turistkontorer og destinasjonsselskaper· NACE 7990Stiftet 2008 · 18 år gammel5 ansattehttps://www.visitbodo.com
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVisit Bodø er norsk FLI med hjemsted i Bodø, som opererer i Aktiviteter utført av turistkontorer og destinasjonsselskaper-sektoren. Stiftet i 2008 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,2 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10,2 mill. kr. | -27% |
| EBITDA | 0,1 mill. kr. | -87% |
| Nettoresultat | 0 mill. kr. | -95% |
| Balancesum | 5,8 mill. kr. | -1% |
| Egenkapital | 4,5 mill. kr. | +1% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Visit Bodø en omsætning på 10,2 mill. kr, et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 44,1k kr, og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 78,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 245 | 14 121 | 12 605 | 8 594 | 8 141 |
| Personaleomkostninger | −4 283 | −4 118 | −4 100 | −2 956 | −2 498 |
| EBITDA | 121 | 949 | 816 | 704 | 739 |
| Af- og nedskrivninger | −61 | −51 | −31 | −18 | −17 |
| EBIT | 60 | 897 | 785 | 686 | 722 |
| Finansielle poster, netto | −15 | −22 | −18 | −27 | −11 |
| Resultat før skat | 44 | 876 | 767 | 659 | 710 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 44 | 876 | 767 | 659 | 710 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5 790 | 5 857 | 8 068 | 4 089 | 3 854 |
| Egenkapital | 4 546 | 4 501 | 3 626 | 2 859 | 2 200 |
| Langfristet gæld | 6 | 10 | 523 | 7 | 34 |
| Kortfristet gæld | 1 239 | 1 345 | 3 920 | 1 223 | 1 620 |
| Gæld i alt | 1 245 | 1 356 | 4 443 | 1 230 | 1 654 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
UN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
HK næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KS næstformand | næstformand | 2024 – 2025 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Christian Jakhelln | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Torbjørn Engen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Svein Inge Sjøbu | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Arne Kjell Nyheim | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Kjersti Terese Stormo | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Trond Eirik Kildal Paulsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Arne Andre Solvang | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Rolf Liland | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Frøydis Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Hanne Kristin Jakhelln | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kjersti Bye Pedersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nina Kristine Madsen-Geelmuyden | Board of Directors | 5 selskaber |
| Unni Nordås Olsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Britt Helen Kristoffersen Løksa | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anne Gry Jakobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anniken Enger | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sigurd Schultz | Board of Directors | 2 selskaber |
| Inger-Lise Kvig Henningsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Rolf Birger Nilsen | Board of Directors | 1 selskab |