HRS Husholdning AS
ASAktivOrg 992707607Djupvikveien 21, 8519 NarvikInnsamling av ikke-farlig avfall· NACE 3811Stiftet 2008 · 18 år gammel49 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHRS Husholdning AS er norsk AS med hjemsted i Narvik, som opererer i Innsamling av ikke-farlig avfall-sektoren. Stiftet i 2008 har 49 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 141,8 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 141,8 mill. kr. | +8% |
| EBITDA | 8,1 mill. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 1,8 mill. kr. | -38% |
| Balancesum | 80,5 mill. kr. | +5% |
| Egenkapital | 14,8 mill. kr. | +14% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HRS Husholdning AS en omsætning på 141,8 mill. kr, en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 141 798 | 130 801 | 128 137 | 116 543 | 108 342 |
| Personaleomkostninger | −34 934 | −30 349 | −34 086 | −30 853 | −31 649 |
| EBITDA | 8 146 | 9 628 | 10 017 | 7 283 | 4 454 |
| Af- og nedskrivninger | −5 852 | −5 750 | −5 519 | −3 927 | −3 401 |
| EBIT | 2 294 | 3 877 | 4 498 | 3 355 | 1 053 |
| Finansielle poster, netto | −446 | −905 | −1 043 | −326 | −155 |
| Resultat før skat | 1 849 | 2 972 | 3 456 | 3 030 | 898 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 1 849 | 2 972 | 3 456 | 3 030 | 898 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 80 549 | 76 651 | 73 324 | 67 575 | 57 930 |
| Egenkapital | 14 755 | 12 907 | 9 934 | 6 479 | 3 449 |
| Langfristet gæld | 40 705 | 40 376 | 35 229 | 32 538 | 29 767 |
| Kortfristet gæld | 25 089 | 23 369 | 26 402 | 23 713 | 17 493 |
| Gæld i alt | 65 794 | 63 744 | 61 632 | 56 251 | 47 261 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
SR Deputy Member | Deputy Member | 2021 |
LD administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Karlsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Eirik Johansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Tore Nysæter | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Sven Reidar Halvorsen Rindstad | Deputy Member | 3 selskaber |
| Linda Solheim Martinsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mikael Af Ekenstam | Board of Directors | 3 selskaber |
| Eva Helene Ottesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Line Dalhaug | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Hege Anita Karlsen Bakken | Board of Directors | 1 selskab |