Elgefaret Sameiet
ESEKAktivOrg 993345121Freserveien 1, 0195 OsloAktiviteter i borettslag og boligsameier· NACE 9700Stiftet 2007 · 19 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangElgefaret Sameiet er norsk ESEK med hjemsted i Oslo, som opererer i Aktiviteter i borettslag og boligsameier-sektoren. Stiftet i 2007 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,0 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3 mill. kr. | +13% |
| EBITDA | 0,2 mill. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 0,1 mill. kr. | +31% |
| Balancesum | 0,6 mill. kr. | +25% |
| Egenkapital | −0,9 mill. kr. | +13% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Elgefaret Sameiet en omsætning på 3,0 mill. kr, en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 145,2k kr, og EBITDA-marginen lå på 8,3%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 968 | 2 618 | 2 356 | 1 997 | 1 853 |
| Personaleomkostninger | −130 | −127 | −121 | −140 | −97 |
| EBITDA | 245 | 217 | 140 | −813 | 107 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 245 | 217 | 140 | −813 | 107 |
| Finansielle poster, netto | −100 | −106 | −91 | −63 | −33 |
| Resultat før skat | 145 | 111 | 49 | 0 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | 145 | 111 | 49 | −876 | 74 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 617 | 494 | 472 | 461 | 469 |
| Egenkapital | −932 | −1 077 | −1 188 | −1 237 | −361 |
| Langfristet gæld | 1 375 | 1 419 | 1 459 | 1 501 | 649 |
| Kortfristet gæld | 173 | 151 | 201 | 197 | 181 |
| Gæld i alt | 1 548 | 1 570 | 1 660 | 1 698 | 830 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UB Contact Person | Contact Person | 2013 – 2022 |
KE Contact Person | Contact Person | 2022 – 2024 |
TB Contact Person | Contact Person | 2024 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2022 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Brinck-Mortensen | Contact Person | 45 selskaberFlere roller |
| Solveig Birgitte Dalan | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Knut Eggen Thorseth | Contact Person | 4 selskaber |
| Marlene Wold | Chairman | 4 selskaber |
| Ulf Brynjar Karlsen | Contact Person | 2 selskaber |
| Ellen Benedicte Munthe | Chairman | 2 selskaber |
| Marianne Sletvold Sørlie | Board of Directors | 1 selskab |
| Eivind Hagen | Board of Directors | 1 selskab |