Luky KS
KSOpløstOrg 993469203Smedasundet 40, 5529 HaugesundUtenriks sjøfart med gods· NACE 5020Stiftet 2008 · 17 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLuky KS er norsk KS med hjemsted i Haugesund, som opererer i Utenriks sjøfart med gods-sektoren. Stiftet i 2008 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 172,5 mill. kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 172,5 mill. kr. | -22% |
| EBITDA | −115,6 mill. kr. | -153% |
| Nettoresultat | −70,5 mill. kr. | -74% |
| Balancesum | 23,6 mill. kr. | -92% |
| Egenkapital | 19,8 mill. kr. | -92% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Luky KS en omsætning på 172,5 mill. kr, et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 70,5 mill. kr, og EBITDA-marginen lå på −67%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 83,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 172 531 | 220 405 | 182 840 | 263 340 | 186 113 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | −47 833 | −46 697 |
| EBITDA | −115 623 | 219 157 | 166 453 | 176 172 | 94 819 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −150 516 | −104 189 | −99 667 | −92 501 |
| EBIT | −115 623 | 68 641 | 62 264 | 76 505 | 2 318 |
| Finansielle poster, netto | 10 901 | 358 | −8 186 | −6 490 | −19 143 |
| Resultat før skat | −70 453 | −40 579 | −29 149 | 70 015 | −16 825 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −70 453 | −40 579 | −29 149 | 70 015 | −16 825 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 23 566 | 278 449 | 459 840 | 516 250 | 562 824 |
| Egenkapital | 19 772 | 257 580 | 298 158 | 327 307 | 273 630 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 136 281 | 181 205 | 270 988 |
| Kortfristet gæld | 3 795 | 20 869 | 25 401 | 7 738 | 18 206 |
| Gæld i alt | 3 795 | 20 869 | 161 682 | 188 943 | 289 194 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
ØE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Trygve Seglem | Chief Executive Officer | 150 selskaberFlere roller |
| Karl Gerhard Bråstein Dahl | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Øystein Emberland | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |